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打造新生力軍再創(chuàng)新輝煌 - 華伍股份“戰(zhàn)略型組織人力升級(jí)咨詢項(xiàng)目”啟動(dòng)

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2020-09-12 14:43

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9月11日，華伍股份“戰(zhàn)略型組織人力升級(jí)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)在豐城總部召開(kāi)。董事長(zhǎng)聶景華、總經(jīng)理曹明生、部分公司高管、各生產(chǎn)及職能部門(mén)主管、AMT公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席了本次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理曾志勇主持。本次會(huì)議標(biāo)志著華伍股份與AMT企源咨詢集團(tuán)為期半年的人力資源合作項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

會(huì)議開(kāi)始后，曾總首先介紹了AMT公司以及AMT派駐華伍的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；然后曾總談到公司的現(xiàn)狀：公司經(jīng)過(guò)近三十年發(fā)展，在銷售規(guī)模、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)實(shí)力等方面都已成為國(guó)內(nèi)工業(yè)制動(dòng)器領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，尤其是2019年，公司營(yíng)業(yè)收入取得歷史性突破，首次達(dá)到10個(gè)億，之后還要向20億、50億的里程邁進(jìn)，在此發(fā)展形勢(shì)下，公司現(xiàn)有的組織人力資源難以支撐，因此公司要借助AMT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，對(duì)發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題做進(jìn)一步梳理，分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，拿出解決方案，打造一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的組織管理體系。

隨后，AMT領(lǐng)隊(duì)隋老師向大會(huì)報(bào)告了本次合作項(xiàng)目的工作目標(biāo)：一是要建立基于戰(zhàn)略的組織人力資源規(guī)劃體系，承接公司五年?duì)I收翻一番的總體戰(zhàn)略，保障總體戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成；二是要建立職責(zé)清晰的崗位管理機(jī)制，做到管控有序、責(zé)權(quán)清晰、按需設(shè)崗、因事設(shè)職、優(yōu)化合理、精簡(jiǎn)高效，培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)優(yōu)秀人才；三是要建立人才發(fā)展的職級(jí)管理機(jī)制，為員工提供成長(zhǎng)平臺(tái)，打造職業(yè)化能力水平高的員工隊(duì)伍；四是要建立持續(xù)發(fā)展的員工梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制，不斷涌現(xiàn)新的人才，適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才的長(zhǎng)期需求。同時(shí)隋老師還匯報(bào)了項(xiàng)目的總體規(guī)劃，并讓AMT吳昊老師介紹了總體規(guī)劃第一階段的具體工作內(nèi)容，希望能夠得到大家的積極配合。

聽(tīng)完AMT幾位老師的發(fā)言，曹總指出，近年來(lái)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，一些問(wèn)題慢慢顯現(xiàn)，如團(tuán)隊(duì)缺乏危機(jī)意識(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)、組織應(yīng)變能力較慢、時(shí)間管理能力不足等。曹總希望全體干部員工能夠積極配合老師完成咨詢調(diào)研，向老師學(xué)習(xí)人力資源管理的專業(yè)知識(shí)和技能，提高自身管理水平，同時(shí)也希望項(xiàng)目組的老師隊(duì)伍能夠盡量穩(wěn)定，便于合作雙方的溝通和交流。

最后，董事長(zhǎng)為啟動(dòng)會(huì)做了總結(jié)發(fā)言。聶董首先充分肯定了曹總的發(fā)言，并與大家一起回顧了公司初創(chuàng)時(shí)的艱苦歷程，感謝大家不離不棄，共克時(shí)艱，一步步將公司做大，聶董認(rèn)為人力資源是公司發(fā)展最重要的資源，要擺到最重要的位置；隨后董事長(zhǎng)指出近年來(lái)公司業(yè)務(wù)不斷地發(fā)展、體量日益擴(kuò)大，公司員工年齡分布不合理，老中青人才梯隊(duì)的銜接不緊密等問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)未來(lái)三至五年再造一個(gè)華伍的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們的配套制度必須要跟上，要與時(shí)俱進(jìn)，因此，聶董提了三點(diǎn)要求：一是管理隊(duì)伍要年輕化；二是要做好老、中、青相結(jié)合，各自發(fā)揮所長(zhǎng)；三是要打造學(xué)習(xí)型組織，公司、員工共同成長(zhǎng)。

本次會(huì)議不但預(yù)示著新項(xiàng)目啟動(dòng)，更是華伍邁向新里程的宣誓大會(huì)，全體干部員工要抓住這次機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、自我完善，在接下來(lái)半年的時(shí)間里積極配合老師完成各項(xiàng)工作，只要大家堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，華伍的未來(lái)必將充滿期待！

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華伍股份全面預(yù)算管理工作正式啟動(dòng)

喜訊！華伍股份榮獲兩項(xiàng)行業(yè)殊榮

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