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產品大量廣泛應用于港口、軌道交通、風力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。
公司是目前國內生產規(guī)模大、產品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
公司是目前國內生產規(guī)模大、產品品種全、行業(yè)覆蓋面廣，并具備較強自主創(chuàng)新能力的工業(yè)制動器專業(yè)生產商和工業(yè)制動系統(tǒng)解決方案提供商。
2008年3月8日，公司《華伍之窗》月報創(chuàng)刊，聶景華任名譽主編。
產品大量廣泛應用于港口、軌道交通、風力發(fā)電、冶金、礦山及建筑機械、水利電力工程、船舶及海洋重工、石油鉆采等行業(yè)，并大量配套出口到全球96個國家和地區(qū)。 -
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華伍股份全面預算管理工作正式啟動
發(fā)布時間：
2020-09-29 08:39
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9月29日，華伍股份全面預算管理培訓會議在總部召開。本次培訓會議由公司董事長辦公室和人力資源部聯合組織，公司財務總監(jiān)賴琛主持會議并擔任培訓老師，會議采取現場+視頻的形式，各子公司財務負責人，母公司市場部等負責人參加了本次培訓會議。此次培訓會議既是為了提高股份公司2021年預算編制工作的效率，又是華伍股份全面預算管理的正式啟動，今后將把預算管理工作制度化并長期開展下去。
會上，賴總分別從10個方面介紹了全面預算管理的內容，包括理解全面預算管理、全面預算管理價值、中國企業(yè)在預算管理上存在的問題、全面預算管理的發(fā)展狀況、全面預算管理的流程、預算模式與預算方法、集團管控模式與預算管理、全面預算管理的推行、全面預算管理的困惑、全面預算管理的提升。賴總談到，全面預算涵蓋企業(yè)的一切經濟活動，包括經營、投資、財務等內容以及人、財、物各個方面，供、產、銷各個環(huán)節(jié)，是由經營預算、投資預算、籌資預算、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系；全面預算管理能夠控制企業(yè)成本費用、撐開利潤空間，能夠提升企業(yè)運營效率，能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高經濟效益，能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略、促進戰(zhàn)略實現，能夠控制企業(yè)風險、確保運營穩(wěn)健。賴總指出，預算不只是財務部門的事情，而是由企業(yè)各級管理人員與財務人員共同參與制定、執(zhí)行、分析和考核等各個環(huán)節(jié)。賴總強調，預算執(zhí)行的監(jiān)控十分重要，要從流程上、系統(tǒng)上、考核上對預算執(zhí)行情況進行約束，使各費用發(fā)生部門形成費用控制意識，確保總體費用支出可控。會議最后，賴總為每個費用發(fā)生主體的預算編制工作指定了專業(yè)的財務人員對接指導，全體與會人員進行了簡短的討論交流。
培訓會議結束后，人力資源部組織全體現場參會人員填寫了培訓評估表，經過統(tǒng)計，大家普遍對培訓感到滿意，認為此次培訓能給自己帶來一些新的思路，對所在部門運作有幫助，并從培訓中獲得了一些可操作的工作技巧。
本次會議召開前，公司已經做好相應鋪墊，提前發(fā)布了全面編制2021年預算的紅頭文件通知，并把公司全面預算管理實施方案（草案）及預算編制樣表發(fā)給相關費用發(fā)生主體參考，此次培訓會議的召開既能夠在公司2021年預算編制工作開展前統(tǒng)一思想，提高編制效率，保證預算工作完成質量，同時也向全體員工宣布公司全面預算管理工作正式啟動，公司已經為此成立了預算管理委員會和預算管理工作組，今后預算管理將成為公司管理中的一項重要工作長期開展。全面預算管理是華伍股份深化改革過程中的一個重要內容，是華伍股份走向現代管理體制的必經之路，全體領導干部和員工要對此給予足夠的重視，積極配合和參與到公司的預算管理工作中，大家攜手共進，為股份公司邁向新的里程貢獻應有的力量！
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